片中的问题：有了 Harness，长任务还是会出错
失败 1
评估一次就停
写下“完成”就睡觉。它不知道目标是什么、什么才算真的完成。
失败 2
评估个没完，也不叫人
一遍又一遍。没有重试上限，也没有上报规则。
失败 3
多科协作就乱跑
胸痛病人涉及分诊、心电图、化验、会诊，顺序和岔路需要事先画清楚。
不需要编程基础。建议先看第一课《Harness 工程》，知道 Agent = 模型 + Harness。
动画约 2 分 53 秒；讲解 15 分钟；四个互动和讨论 20 分钟。
① Loop 管“之后怎么办、何时停”；② Graph 管“下一步去哪里”；③ Skill 是放在 Harness 里的专业做法；④ 出错时先找是哪一层。
英文配音，中文字幕。点击章节按钮跳到对应画面讲解。
写下“完成”就睡觉。它不知道目标是什么、什么才算真的完成。
一遍又一遍。没有重试上限，也没有上报规则。
胸痛病人涉及分诊、心电图、化验、会诊，顺序和岔路需要事先画清楚。
它们不是互相替代的新潮流，而是嵌套在一起的：Graph 跑在 Harness 里，节点里可以有 Loop，Skill 放在 Harness 的“书架”上，任何节点都能取用。点击左图的任一部分看解释。
每一层回答一个不同的问题。智能体出错时，先问是哪一层的决定错了，而不是马上换一个更强的模型。
| 概念 | 它回答的问题 | 医院里的类比（示意） | 典型失败 |
|---|---|---|---|
| Harness | AI 能看什么、能用什么工具、哪些要签字 | 病历权限、HIS 权限、签字制度、双人核对 | 碰了不该碰的系统；输出没人检查 |
| Loop | 做完一步后：再试、上报，还是停？ | 术中麻醉：监测 → 判断 → 调整 → 再监测 | 停得太早；停不下来；不会叫人 |
| Graph | 步骤的顺序、岔路、汇合、人工关卡 | 临床路径、急诊胸痛流程图 | 步骤顺序错乱；跳过审批；中断后接不上 |
| Skill | 某一类事的标准做法是什么 | 科室 SOP 卡、操作规程 | 每次都临场发挥；做法前后不一致 |
说明：Loop 工程、Graph 工程是 2026 年才流行起来的说法，各家边界划得不完全一样。有的文章把“何时重试、何时停”算在 Harness 里，有的把 Loop 放在 Harness 之上。本课采用 Codacy 2026 年 10 月文章的划分方式，来源见页末。
调整循环的设置，点“运行”，看小 A 会停得太早、停不下来，还是及时停下或叫医生。评分序列为虚构示意。
方框是节点，箭头是边。关掉“医生审批”关卡试试，再一步步走完流程。流程为教学示意，不代表任何机构的真实临床路径。
平时小 A 只看每张卡的标题和一句话说明；任务需要时，才把那一张的全文读进来。这叫“渐进式加载”（progressive disclosure），能装很多 Skill 而不挤占上下文。点一张卡试试。卡片内容为教学示意。
上下文里现在只有 5 个标题。
一个文件夹，核心是一份 SKILL.md：开头写名称和“什么时候用”，正文写步骤、清单，还可以附上脚本和参考资料。
不是新的大脑，也不是更强的模型。它不替代 Harness 的权限和签字制度，只是把做事的方法写清楚。
放在 Harness 里，由 Loop 的某一轮或 Graph 的某个节点按需调用。同一张卡，多个流程都能用。
6 个虚构故障，选出最该修的那一层。
得分：0 / 6
得分：0 / 5
你科室里哪项重复性工作适合做成 Loop？它的目标、上限和“叫人”的条件分别是什么？
画一张你最熟悉的临床流程图：哪些节点 AI 可以起草，哪些必须是人工关卡？
科室现有的哪三张 SOP 卡，最值得改写成 AI 能读的 Skill？
| 英文 | 中文 | 一句话 |
|---|---|---|
| Loop engineering | 循环工程 | 设计“做完一步后再试、上报还是停”的规则 |
| Stop condition / retry cap | 停止条件 / 重试上限 | 什么算完成；最多试几轮 |
| Escalation | 上报 / 交给人 | 超出能力或出现危险信号时叫医生 |
| Graph engineering | 图工程 / 流程图工程 | 把步骤画成节点和边，明确顺序与岔路 |
| Node / Edge | 节点 / 边 | 做事的步骤 / 决定下一步去哪 |
| Human gate | 人工关卡 | 流程暂停，等人批准 |
| Checkpoint | 存档点 | 中断后能接着做，事后能复盘 |
| Skill / SKILL.md | 技能包 / 操作卡 | 按需加载的专业做法 |
| Progressive disclosure | 渐进式加载 | 先看标题，用到才读全文 |
片中病例、评分、流程均为虚构示意，不构成医疗建议，也不代表任何机构的临床路径。AI 参与临床工作须遵守所在机构的制度，高风险决策由医护人员负责。